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身為老板對自己經(jīng)營的企業(yè)要有明確定位，找到適合的盈利模式，是開拓市場、抓住客戶需求進(jìn)行營銷的佳途徑。選對合伙人或核心骨干，打造自己的團(tuán)隊(duì)，通過成就他人來成就自己是盈利工具。持續(xù)提升個(gè)人能力，擁有別人無法復(fù)刻的“殺手锏”是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。

張五行老師說“企業(yè)家三大責(zé)任”

新時(shí)代什么重要？——人才。人才的“選、用、育、留”是作為老板必須具備的用人智慧。要選認(rèn)可你、認(rèn)可本行業(yè)和公司的人，而不是選你認(rèn)為有能力和你喜歡的人。

張五行老師對“九行人格”進(jìn)行講解

領(lǐng)導(dǎo)者必須深刻理解用人真經(jīng)，分配事情要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，因?yàn)閱T工只做兩件事：有考核的事情，和有獎(jiǎng)懲的事情。所以一定要建立良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，讓團(tuán)隊(duì)集體思考問題，并且為你提供解決方案。

張五行老師講解團(tuán)隊(duì)

張五行導(dǎo)師分享講授的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)營理論精髓，給在座200多位企業(yè)家?guī)砹艘粓鏊季S的饕餮盛宴，解決了老板們的內(nèi)在疑惑、選擇困難和經(jīng)營問題。真正的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅是行動(dòng)的巨人，更是思維的智者，和辨析未來方向的領(lǐng)導(dǎo)者。

張五行老師精彩的經(jīng)驗(yàn)分享

張五行老師受聘京東商學(xué)院